DESARROLLAMOS TU MODELO DE FRANQUICIAS
FRANQUICIA TU NEGOCIO brinda la asesoría necesaria para preparar a aquellos negocios que desean franquiciar su concepto. De una manera audaz y sobre todo exitosa, conduce a sus clientes para formar una cadena de franquicias que serán llevadas de la mano por expertos profesionales en la materia.
Estamos integrados por un equipo de especialistas profesionales preparados en cada una de las áreas que implica un desarrollo estratégico de franquicia; desde la parte legal hasta la mercadotecnia, desde recursos humanos y la documentación hasta la parte financiera, inclusive hasta las pruebas para la selección de los franquiciatarios.
FRANQUICIA TU NEGOCIO cuenta con más de 14 años desarrollando sistemas de franquicias en el Occidente de México, teniendo presencia en Guadalajara donde se ubica la matriz, Ciudad de México, Aguascalientes, Morelia, Puerto Vallarta y Hermosillo entre otras.
NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA
En FRANQUICIA TU NEGOCIO, realmente hacemos el trabajo de campo, y lo hacemos directamente en el negocio que estamos franquiciando, hacemos un traje a la medida del negocio.
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Póngase en manos de verdaderos profesionales, FRANQUICIA TU NEGOCIO le ofrecerá una asesoría integral, permítase crecer y desarrolle al máximo su negocio.
1. ¿Cuál es la definición legal de franquicia en México?
2. ¿Cómo saber si mi negocio es franquiciable?
La definición legal de franquicia en México exige conceder los derechos de uso de una marca registrada y proporcionar una transferencia de tecnología, pero hay otros elementos fundamentales para que comercialmente la franquicia sea atractiva para los inversionistas. Un ejemplo es la rentabilidad, se debe diseñar un modelo financiero de negocio atractivo para ambas partes y ajustado a la realidad, que plantee expectativas económicas razonables y permita al nuevo franquiciante afrontar los gastos de comercializar su franquicia y de brindar capacitación, soporte y asistencia suficientes al franquiciatario, sin descuidar inversiones en mercadotecnia e investigación y desarrollo de productos, servicios y proveedores; todo esto siempre dentro de un marco de ganancias y beneficios económicos para el propio franquiciante y el franquiciatario.
En franquiciatunegocio le ofrecemos un análisis previo a la contratación de nuestros servicios para valorar si su concepto puede ser estandarizable y transmisible, y detectar las posibilidades de éxito que pueda tener en el ámbito de las franquicias.3. ¿Qué cualidades fundamentales debe tener un negocio para convertirse en franquicia?
4. ¿Cuáles son las principales ventajas y qué obtengo al constituirme como franquicia?
Incrementa su presencia en el mercado fortaleciendo y posicionando la marca comercial y manteniendo el control de la misma, es la forma más segura de crecer minimizando los riesgos y sin obtener más problemas de contratación de empleados que conlleva a prestaciones laborales, deslealtad, indemnizaciones etc. Su franquiciatario es mejor que el más leal de sus empleados dado que pagó por obtener los derechos y va a esforzarse más que nadie por que triunfe su concepto.
Eficiencia operativa en las nuevas unidades, puesto que son operadas en forma directa por el franquiciatario, quien recibe asesoría de especialistas.
Cobro de una cuota inicial por otorgar franquicias (con la cual se recupera, en el mediano plazo, la inversión que implica desarrollar un sistema de franquicias). Cobro de regalías mensuales sobre la base de las ventas brutas de los artículos o servicios franquiciados.
5. ¿Todos los desarrollos de franquicias cuestan lo mismo?
El desarrollo de un sistema de franquicias es multidisciplinario, involucra muchas personas con diferentes especialidades en áreas como mercadotecnia, finanzas, derecho, diseño, tramitología, contabilidad, sistemas, manualización, operación de franquicias, administración, planeación estratégica, etc. Sin embargo, cada negocio tiene su estructura, complejidad y organización particular. En franquiciatunegocio valoramos los avances que tiene realizados en su empresa, evitando que invierta recursos en actividades que no representan valor agregado para su desarrollo. De esa manera, mediante un análisis y evaluación de la estructura actual de su negocio, presentamos una propuesta económica justa a sus necesidades en cuanto a tiempo de realización y costo de nuestros servicios; esta valoración no tiene ningún cargo para Ud.



