Consultoría Lego Serious Play

En el presente existen situaciones de conflicto que no se logran resolver de manera óptima o en el tiempo necesario. Con los talleres de Lego Serious Play podemos contribuir al CAMBIO significativo y positivo en el pensamiento, competencias, acción y compromiso de las personas.

La Metodología LEGO SERIOUS PLAY   la desarrollamos con equipos de trabajo que requieren enfrentar retos cada vez más desafiantes:

  • Al hacerle la misma pregunta a cada participante o miembro del equipo surgen respuestas de la realidad que cada uno vive.
  • Todos los que conforman el grupo mantienen la atención e interés en todo momento.
  • Se brinda la oportunidad de participar sin los obstáculos de la jerarquía que cada uno tenga.
  • Se incrementa la empatía y entendimiento entre los miembros del equipo y, al mismo tiempo, evitar ansiedad o frustración.
  • Utilizamos el tiempo de manera eficiente y mantenemos a los participantes en flujo.
  • Generamos nuevos aprendizajes y nuevas maneras de pensar.
  • Resolvemos temas difíciles y complejos en un ambiente constructivo.
  • Los participantes puedan expresar sus verdaderos sentimientos sin intimidar a nadie ni sentirse intimidados.
  • Propiciamos un entorno donde las que personas tienden a dominar la conversación, permitan una participación general y quebrar esa rutina sin ofender a nadie.
  • Hay un grupo que siente que las reuniones tienden a ser una pérdida de tiempo.
  • Se desea crear un campo de juego nivelado para el intercambio de ideas.
  • Damos prioridad a que el grupo encuentre una respuesta o una solución con la que se pueda comprometer totalmente.
  • Las reuniones o eventos de capacitación se centran en el mensaje.

La metodología LEGO® SERIOUS PLAY se emplea para:

  • Integrar o crear equipos de trabajo.
  • Análisis de Problemas y toma de Decisiones.
  • Desarrollo y Lanzamiento de nuevos productos.
  • Innovación y Creatividad.
  • Team building.
  • Estrategia de Ventas.
  • Mejora continua.
  • Compromiso laboral
  • Relación Cliente Proveedor Interno. Trabajo en equipo
  • Productividad en Ventas.
  • Cambio Cultural.
  • Cultura e Innovación.
  • Habilidades, Competencias y desarrollo de un Supervisor Ejemplar.
  • Análisis de Productos y Servicios. Proponer Mejoras.
  • Comunicación Interna.
  • Identidad Central
  • Imaginación y Construcción de Escenarios de futuros en Industrias y Negocios.
  • Solución de Problemas complejos. (en sus múltiples versiones)
  • Compromisos frente a los objetivos y metas de la empresa.
  • Fortalecimiento de confianza.

Y cual sea el tema difícil hasta ahora de tratar y mejorar.